Från osäkerhet till möjlighet – skapa rätt förutsättningar för investeringar och tillväxt!
I takt med att världen förändras snabbt påverkas också förutsättningarna för investeringar och tillväxt. Geopolitiska spänningar och nya handelsmönster parallellt med stora satsningar på försvar, energisäkerhet och infrastruktur ritar om kartan för hur och var privata och offentliga investeringar sker.
I de dialoger jag har med både företag och offentliga verksamheter står det klart att Sverige, och våra regioner och kommuner, har en unik chans att positionera sig i denna nya verklighet. En verklighet som öppnar nya möjligheter för tillväxt, investeringar och etableringar. Men det gäller att vi är redo att ta initiativet och visa tydlighet, handlingskraft och förmåga till samarbete.
Ett nytt investeringslandskap – format av säkerhet och handelspolitik
Två makrotrender driver på det förändrade investeringslandskap som vi nu ser formas i Sverige, Europa och globalt.
Ett förändrat säkerhetsläge i Europa har gjort att EU och enskilda medlemsländer nu satsar massivt på områden som försvarsindustri, energisäkerhet och infrastruktur. Dessa satsningar, i kombination med en vilja att minska beroendet av osäkra leverantörskedjor, öppnar för investeringar i många sektorer – och i allt från nya produktionsanläggningar, logistiknav och testbäddar för teknik till utbildningskluster.
En till synes dramatisk omsvängning av handelspolitiken till stor del drivet av den amerikanska omläggningen gör att prioriteringarna nu skiftar mot inhemsk eller regional produktion, teknologisäkerhet och minskat beroende av internationella partnerskap. Men detta är inte bara amerikansk inrikespolitik – det omformar dramatiskt de globala värdekedjor som byggts upp de senaste decennierna och det kommer påverka var europeiska och asiatiska investerare i framtiden bygger fabriker, skapar jobb och driver innovation.
I dialogen med företag och offentliga institutioner inom allt från batteriteknik och läkemedel till forskning och utbildning hör jag nu hur allt fler tvingas tänka om kring sin framtida investeringsstrategi:
Var producerar eller etablerar vi våra innovationsenheter?
Var är det säkert att investera långsiktigt?
Vilka marknader har politisk stabilitet, rätt kompetens och tillgång till energi?
Som ett stabilt, demokratiskt land med såväl stark infrastruktur och hög kompetens som grön, stabil och billig elproduktion kommer Sverige vara ett attraktivt alternativ när företag omstrukturerar sin närvaro i Europa och stora offentliga investeringar planeras. För svenska regioner och kommuner gäller det därför nu att snabbt identifiera hur deras unika styrkor kan bidra i denna omställning – och att kommunicera detta tydligt till potentiella investerare.
Illustration över ett föränderligt investeringslandskap.
Från reaktivt till proaktivt främjande
Alltför ofta ser jag att svenska regioner och kommuner är ganska reaktiva i sitt arbete med att attrahera investeringar. De väntar i för hög utsträckning på inkommande förfrågningar eller på att någon annan offentlig eller privat aktör ska ta initiativet. Det håller inte längre. I en värld där konkurrensen om investeringarna ökar måste det finnas en tydlig strategi, ett paketerat erbjudande och en kapacitet att agera snabbt.
Det handlar bland annat om att:
Formulera ett tydligt erbjudande och en strategisk inriktning: Vad gör vår region attraktiv? Finns det kompetens, infrastruktur, mark eller närhet till andra nyckelaktörer? Vad är våra målsättningar och vår strategiska inriktning för att locka investeringar i våra prioriterade sektorer?
Bygga rätt organisation och processer: Vem äger frågan om investeringar? Finns det en funktion eller en "one-stop-shop" som kan ta hand om intressenter? Hur samverkar vi inom regionen och kommunen för att på bästa sätt kunna möta investerares frågor och förväntningar?
Skapa forum för samverkan: Investeringar sker sällan i ett vakuum. Samarbete mellan näringsliv, akademi och olika offentliga (inklusive statliga) aktörer är avgörande. Här kan regioner och kommuner bli ännu bättre på att bjuda in och bygga partnerskap.
En fråga om konkurrenskraft
Attraktionskraft handlar inte bara om marknadsföring. Det handlar om konkurrenskraft – om att skapa de förutsättningar som gör att företag, investerare och talanger vill etablera sig och växa. De regioner och kommuner som lyckas kombinera strategisk positionering med organisatorisk förmåga och rätt samarbeten kommer vara vinnare.
Att ta tillvara på de möjligheter som den geopolitiska omställningen medför kräver mod. Svenska regioner och kommuner har mycket att vinna – men bara om de börjar agera nu.
Vi på Vergenta är vana att arbeta med att skapa effektiva och handlingskraftiga verksamheter och har lång erfarenhet av att stötta i såväl definition av strategisk inriktning som genomförandet. Att förstå både offentliga och privata verksamheters utgångspunkt och balansera mellan olika behov och parametrar är något vi på Vergenta är riktigt bra på. Tveka inte att höra av dig till oss för fortsatt samtal!
